vrijdag 28 december 2018

SWOT-analyse

In de SWOT-analyse worden enerzijds de sterkten en kansen en anderzijds de zwakten en bedreigingen geduid. Een voorbeeld is de Stichting Fries Blauw-Harlingen.

Sterk

Pand
  • Karakteristiek
  • Gemeentelijk monument
  • Onderdeel beschermd stadsgezicht
Belevingscentrum
  • Laatste locatie NL waar majolicatechniek wordt toegepast
Harlingen
  • Bekendheid Harlingen
  • Elfsteden Fryslân
  • Oude Admiraliteitstad
  • Veel cultuurhistorie en historische panden
  • Aanwezigheid toeristische infrastructuur
  • Winkels, horeca en voorzieningen in de buurt
  • Gevarieerd aanbod overnachtingsmogelijkheden
  • Relatief korte loopafstanden in de historische binnenstad
  • Bekendheid Harlingen in Duitsland, Scandinavië en Baltische staten vanwege Harlinger aardewerk
Omgeving
  • Direct gelegen aan UNESCO Werelderfgoed Waddenzee
  • Rechtstreekse verbinding langs de Friese waddenkust naar De Nieuwe Afsluitdijk
  • Aanwezigheid diverse fiets- en wandelmogelijkheden
  • Terpenlandschap

Kansen

Pand
  • Mogelijkheden tot toevoegen functies aan het pand
Belevingscentrum
  • Aandacht voor immaterieel erfgoed (ambacht)
  • Kennis ontsluiten en delen
  • Aandacht voor cultureel erfgoed
  • Onderdeel geschiedenis Harlingen en Friesland
  • Verbeteren promotie
  • Samenwerkingsverbanden op promotioneel gebied
  • Samenwerken collega's door combinatie-arrangementen
  • Uitbreiding activiteiten en routes opzetten (lokaal/regionaal)
  • Gemeente op zoek naar toename aantal (verblijfs-)toeristen
  • Ieder-type weer voorziening gericht op spreiding bezoekers door het jaar heen
  • Aanbod aansluiten op vraag (vraag gestuurd)
  • Toenemende vraag naar belevingsplekken
  • Toenemende behoefte aan arrangementen en maatwerk
  • Online verkoop
Harlingen
  • Aanzuigende werking op komst cruiseschepen (zee en rivier)
  • Promotie cultuurhistorische stad
Omgeving
  • Culturele Hoofdstad 2018
  • De Nieuwe Afsluitdijk
  • Unesco Werelderfgoed Waddenzee
  • Groeiende toeristische en recreatieve sector
  • Groei aantal 55-plussers met cultuurinteresse en vermogen
  • Toename binnenlandse bestemmingen (a.g.v. geopolitiek)
Zwakte

Pand
  • Huidige staat
  • Huidige eigendomssituatie (gedeeld)
Belevingscentrum
  • Onbekendheid groot publiek
  • Weinig structuur
  • Weinig organisatiekracht
  • Ontbreken financiën
  • Onbekendheid verschil in vervaardigingstechniek aardewerk
  • Slechte parkeergelegenheid voor touringcars
Harlingen
  • (Nog) geen imago als toeristenstad
  • Hub voor eilandbezoekers, die de stad zelf nauwelijks of niet aandoen
  • Weinig mogelijkheid tot funshoppen in stadscentrum
  • Slechts 1 ieder-type-weer voorziening, museum Hannemahuis
  • Entree Harlingen niet uitnodigend, centrum is verstopt tussen industrie
  • Onvoldoende samenwerking tussen gemeente en ondernemers
  • Toeristische informatie gericht op de Nederlandse toerist
Bedreigingen

Pand
  • Tegenvallende omzet
  • Kosten restauratie
  • Hoge investeringen
Belevingscentrum
  • Geen aansluiting product bij doelgroep
  • Kennis aanwezig bij beperkt aantal mensen
  • Afhankelijkheid vrijwilligers
Harlingen
  • Veel steden profileren zich met cultuurhistorie
  • Afname kleine detailhandel
  • Leegloop centrum
  • Veel instanties betrokken bij ontwikkeling Harlingen (vertragen/frustreren processen)
Omgeving
  • Concurrentie goedkope buitenlandse bestemming


Geen opmerkingen: